Etes-vous du style antithèse, oxymore ou paradoxe … moi ce sera le paradoxe !

Le but ? Attirer l’attention, susciter la surprise, faire réfléchir, marquer durablement l’ esprit. Un petit rappel rapide de définition : Généralement, l’antithèse met en parallèle deux antonymes : « À vaincre sans péril, on triomphe sans gloire » (Corneille). De nombreux titres d’œuvres reposent sur l’antithèse : Le Rouge et le Noir (Stendhal), L’Être et le Néant (Sartre), Guerre et Paix (Tolstoï)… L’oxymore, aussi appelé « oxymoron », réunit des mots de sens opposé, souvent un nom et un adjectif. Corneille propose l’oxymore suivant : « Cette obscure clarté qui tombe des étoiles ». Puis Le paradoxe Un paradoxe, du grec para, « contre », et doxa, « opinion », est une idée qui va à l’encontr

Besoins et valeurs ou ...Quelle est votre valeur phare ?

Dans les derniers articles, j’ai régulièrement évoqué le fait de se connaître. Cette étape très importante dans un coaching passe souvent par le fait de trouver ses valeurs et notamment sa valeur phare ! La première chose, ne pas confondre besoin et valeur. Ce sont deux notions que nous retrouvons dans un outil de coaching « les 7 piliers de vie » ou les grands axes d’une vie équilibrée suivant les travaux de Thomas J. Leonard que j’utilise comme une sorte de check up ! Où en êtes-vous sur chaque pilier ? J’aurai l’occasion de revenir sur les autres mais étudions ces deux piliers : Besoin et valeur . Pour expliquer les besoins, prenons la pyramide des besoins de Maslow : La pyramide des beso

« La totalité est plus que la somme de ces parties » Aristote ou comment motiver une équipe !

Ce qui m'a inspiré pour écrire cet article, c'est une étude récente faite sur le campus de Google. Google a étudié leurs meilleures équipes dans l'espoir d'identifier ce qui les rendait géniales. Ils ont jugé « l’efficacité » des équipes en fonction des évaluations des cadres supérieurs, des chefs d'équipe et des membres de l'équipe, ainsi que de la performance des ventes. Le résultat (pas très surprenant) : La confiance entre coéquipiers, était le facteur partagé par les équipes les plus efficaces. La réussite c’est la capacité de bien travailler ensemble. Google a voulu approfondir les clés de la réussite d'une équipe. Ils ont nommé l'étude Project Aristote, un hommage à la célèbre citatio

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